为了可持续时尚,Gucci母公司CEO为何亲自来了趟中国?

2019-10-20 07:50 热度:114℃ 作者:奢侈品网 来源:奢侈品网

  他强调,中国从上到下都在积极推进可持续发展,尤其在美国政府撤出《巴黎气候协定》的全球局势下,中国能否引领全世界走向可持续发展重大战略目标,对于全球尤其重要。目前来看中国走的方向完全正确,不仅仅是政府,消费者和中间制造企业也都在向这个方向努力。“所以我们很激动,存在一个非常大的可能性,全世界能在中国引领下走向可持续发展的历史性目标。”

  行业联盟和全球协作的重要性在此得以体现。尽管此前业界一直存在开云集团与LVMH将可持续发展作为竞争筹码的观点,但是Fran?ois-Henri Pinault强调,开云集团不将可持续发展视为一个有竞争优势因素。“我们认为可持续发展不管投入多少都是值得的,这个成果应该为大家共享,而不是仅仅给自己竞争方面加分,从而实现全球共享的更好结果。”

  开云集团为实现可持续发展关键目标设定了三大支柱,关怀、合作、创新。此次在中国举办的K Generation大奖,显然是“创新”维度的体现。Fran?ois-Henri Pinault表示,“实现40%减少碳排放目标,今天为止我们已找到其中20%办法,但是在2025之前剩下20%怎么样实现,坦诚来讲我们还不知道,接下来就是要找到创新办法。所以我们不断在欧美和中国进行创新企业的大量投资,找到供应链上面有创造性思路的创新企业,共同找到办法,把剩下20%的目标补上。”

  在初创企业的筛选过程中,开云集团主要关注的是团队的创新科技水平,看技术解决方案能否实现大范围推广能力,能否可复制推广,有好的商业模式,有进一步进行发展财务造血功能。换言之,开云集团不仅看创新技术本身,也看商业模式,看公司是否真正能够对供应链发展带来必要的影响。Fran?ois-Henri Pinault透露,今年开云集团特别关注供应链里面碳排放问题,但在未来也会着眼供应链下游,就循环经济相关的科技解决方案加以关注。

  在中国找到解决问题的方法

  一个值得关注的趋势是,不同于早期开云集团总部自上而下式地推动可持续时尚,如今已成为奢侈品关键市场的中国正在发挥推动作用。人们不仅要在中国市场解决可持续问题,还能在这里发现解决全球问题的方法。

  2018年9月,蔡金青开始担任开云集团大中华区总裁,履新后便重点推动了包括K Generation奖项等一系列可持续发展在中国落地等相关举措的发生,包括先后在北京、上海、深圳、香港进行K Generation大奖路演,将可持续时尚的影响力渗透辐射到中国角色各不相同的重点城市去。

  同时,作为女性高管,蔡金青所代表的中国女性力量也获得了来自全球的关注。据开云集团提供的数据显示,集团女性员工人数占员工总数的63%,管理层职位的51%,执行委员会的31%,以及董事会的60%。

  在此次K Generation奖项颁布前夕,蔡金青也接受了LADYMAX的独家专访。她对我们表示,“中国是开云集团全球框架的一部分,作为一个在中国的高管,我的职责之一就是做一个更好的沟通桥梁,深化中国和全球的沟通和连接,把开云全球范围内的价值观传达到中国,不遗余力地把开云的全球项目有效的贯彻到中国本土的市场当中。但这并不只是领导自上而下的过程,我们还需要建立完整的生态环境,建立优质的员工的社区,以及优质的利益相关方的社区,我们的客户还有合作伙伴都是完整生态环境的一部分。”

  不久前,开云集团一条名为《爸爸今天不上班(明天也不上)》的微信推文引发社交媒体热议。该推文以极具社交媒体“网感”的形式介绍了集团不久前在全球实施的14周全员产假政策。早在2017年开云集团已率先给男性员工5天陪产假,而在全新的全球育儿政策之下,所有新晋父母,无一例外都可以在一个或多个婴儿出生或被收养时享受14周全薪假期,并定于2020年1月1日正式执行。对开云集团而言,员工幸福度也是可持续发展的体现之一。

  今年以来,社会上关于996工作制的讨论此起彼伏,此次开云集团在中国同步实施该政策,也引发了行业关注。蔡金青认为,开云集团不光是要成为高盈利、成长型的企业,还要给员工即所在的社区、给环境足够的关爱,这是开云集团作为企业的非常重要的一部分社会责任。

  从具体措施来看,“首先,集团会通过一些大型的员工集会,例如年会等,向员工充分说明这个福利的意义和影响,让员工以更积极的态度拥抱这样以人为本的福利政策。”

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